Unternehmensentwicklung

 

Sanierungsberatung

- Partnerschaft, auch in den sensibelsten Momenten -

 

Rechtzeitiges Reagieren bei krisenbehafteten Unternehmen ist überlebensnotwendig.

 

Wie kann die Krise diagnostiziert werden?

 

Welche Möglichkeiten gibt es, eine Insolvenz zu vermeiden?

 

Was sind die häufigsten Ursachen für eine Unternehmenskrise?

 

: Zu spät auf Veränderungen reagiert (Umsatzeinbruch)
: Wechsel Geschäftsmodell nicht vollzogen/erkannt
: Großer Kunde geht in Insolvenz
: Fehlende Unternehmensnachfolge (nicht loslassen)
: Fehlende Planung / fehlendes Controlling: Tendenz wird nicht erkannt, Banken geben keine Kredite mehr
: Unternehmen beschäftigt sich zu sehr mit sich selbst
: Fehlende Vor- und Nachkalkulation
: Fehlende Transparenz und Kommunikation
: Finanzierungslücken
: Unzureichendes Debitorenmanagement

 

 

Reihenfolge der Fehlentwicklungen:

 

Strategisches Problem → Ertragsproblem → Liquiditätsproblems

 

Ist der Liquiditätsengpass eingetreten, ist es in aller Regel für geordnete Maßnahmen zu spät. Daher muss sich
unsere Aufmerksamkeit bereits auf die Strategie und die Ertragsentwicklung richten.